实体店第四篇:博弈之后实体店家的痛定思痛

实体店第四篇:博弈之后实体店家的痛定思痛

2026-10-15 · 实体店经营

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接着第三篇,店家与流量与客户之间已经斗智斗勇到白热化状态了,那么会谁输谁赢呢?在这里没有赢家。我也是店家,这个我比谁都感同身受。

先讲一个我店里的真实案例。 2024 年的时候,实体店已经明显下滑了,所有实体店都很难有客户。那时候美团上有"免费试"的活动,其实这个活动的主要目的是让客户不用花钱去体验好的项目。那时候我们在美团的排名一直是数一数二的,抢"免费试"的客户很多。精彩部分来了啊,规则的限制是什么呢?一个手机号只能体验一个单。但是由于我们的项目太诱人了,很多客户就是不想花钱,他怎么办呢?他把七大姑八大姨的手机号全部团单,足足团了 20 单,等于我店里的一个月卡项目,每天去。我当时就蒙了,我说还可以这样吗?对于第一个这样的客户,我们那时候没有理会,算了吧。但是第二个月第三个月,我的天哪,疯了——店里好多客户都学会了,连老客户都学会了,全部都去享受免费的。我一看这不对啊,后来就定了规矩:规定谁的手机号团单的就谁体验,一个人只能体验一次。

店里来了免费试的"大户"——一个手机号限一单,有人把七大姑八大姨的手机号全用上了
店里来了免费试的"大户"——一个手机号限一单,有人把七大姑八大姨的手机号全用上了

你告诉我这说明什么问题?是客户没有需求吗?有,是客户就想着不花钱。这现象已经不是某一个实体店的问题了,是已经成为普遍现象了。那么店家还怎么活呢?每天做免费的,这样的情况店家和客户能相互交心吗?接下来咱们就深度扒一下,这个现象背后显现的问题,也是咱们实体店家痛定思痛的问题。我觉得这个时候咱们也可以叫"反思时刻"。

店家的反思时刻:这六种心思不能再有了

那么到这个时候了,首先咱们大健康实体店家,一定不能再有这样的心思了。如果还有的,那咱们真的可以不开这个实体店了。

1、现在还觉得是客户不识货,矫情。

2、客户就是穷了,都是一些工薪阶层消费不起了。

3、还是想各种办法找所谓的有资源有人脉的大客户。

4、现在实体店不行就是大环境不好。 大环境都一样,那么你想想,百年老字号的店为什么依然屹立不倒呢?

5、客户的需求增加了,但是就是不想出钱。

6、客户都是来蹭免费的。

以上这些想法,咱们追根究底,我们一直只在围绕一个字在进行,那就是"钱"。没有一个想法是为了真正去解决客户问题的,想的就是客户手里的钱。到底有没有好好的、认真的去想想客户到底需求什么呢?流量客户与店家在想的问题上永远没有共识,那么这个生意怎么做呢?

再好好感受一下客户的痛苦吧

那好,下面我们再来好好感受一下客户的痛苦吧。他没有需求吗?有啊,肩膀依然酸痛,肚子依然胖嘟嘟,可是她也不知道该到哪里去找懂她的店家。需求一直在,也就是流量一直在,客户一直在,一直在找店家,可惜就是找不到。店家和客户好像在需求空间里面的两条平行线,永远不能相遇一样。客户苦恼什么呢?

1、我到底该相信谁?

2、谁能懂我?

3、谁能真正的为我考虑?我可以花钱。

4、我付出了时间成本、经济成本、精神成本,压力这么大,一直到现在都没有人真正的解决我的问题。真的就没有一个靠谱的店家吗?

5、我该到哪里去找这样的店家呢?地摊的免费的我都不想去试了。

6、好难啊。相互信任好难,套路太多了,我就想好好的去调理一下肩颈而已。

看见了吗?家人们?咱们品一下,细品一下,是不是这样的?

隔着柜台握个手——店家与客户,缺的从来不是需求,是"用心、信任、真诚"
隔着柜台握个手——店家与客户,缺的从来不是需求,是"用心、信任、真诚"

难点就在这几个字:用心、信任、真诚

而所有问题的难点就在于这几个字:用心,信任,真诚。难道这个不是做一家实体店的底层逻辑吗?咱们什么时候丢了呢?

所以,不是没有流量,流量一直在,是我们眼睛闭上了,根本看不见。你的实体店有没有这样的问题呢?下一篇咱们就讲,这种情况下实体店家到底该怎么办?关店吗?

—— 云姐(三颜伊爱创始人,2016 年创立品牌,十五年大健康实体从业)

相关阅读:《实体店店家与流量的博弈,谁输谁赢?》(第三篇)

— 三颜伊爱 · 2026-10-15

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